Arbeitswirtschaftliche und arbeitsorganisatorische Fragestellungen der Personal- und Organisationsplanung umfassen die Arbeit dieser Abteilung.

Die fortschreitende soziale Entwicklung in der Gesellschaft stellt auch unser Unternehmen vor die Aufgabe, den Mitarbeitern, neben dem Wunsch auf längerfristig gesichert erscheinende Arbeitsplätze und Einkommen, die Bedürfnisse nach größerer Selbständigkeit verbunden mit Selbstverwirklichung im jeweiligen Aufgabenbereich befriedigen zu helfen. Wir wollen Mitarbeiter, die sich mit dem Ergebnis ihrer Arbeit identifizieren. Deshalb wird TEAM-WORK nicht nur groß geschrieben, sondern auch gelebt.

Die Zusammenarbeit unter einer gemeinsamen Zielsetzung mit ergebnisorientierter Kontrolle bildet den Schlüssel unseres Erfolges in der Mitarbeiterentwicklung. Über 200 festangestellte Mitarbeiter in branchenspezifischen Qualifikationen bestimmen die Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens maßgeblich mit.

Der Ausbildung junger Menschen und der individuellen Förderung für die Übernahme zukünftiger verantwortungsvoller Funktionen wird große Beachtung geschenkt, wobei der Wissenstransfer von älteren auf jüngere Arbeitnehmer leitungsseitig forciert und focusiert wird.

Branchenspezifische Weiterbildungen dienen der stetigen Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit unseres Personals und haben einen nicht unwesentlichen Einfluß auf den Ausbau unserer Alleinstellungsmerkmale im internationalen Markt unserer Branche.

All dies muß organisiert werden; Und wenn die Organisation auch ein System von dauerhaften Regelungen ist, verstehen wir doch darunter einen stetigen Veränderungsprozess, angepaßt an eine optimale Aufgabenerfüllung.

Zielorientierung, Koordination, Kontinuität und Arbeitsteilung sind die vier Faktoren, die unsere leistungsfähige Aufbau- und Ablauforganisation kennzeichnen.